本報記者
近十年來，波城華埠不少社團註冊為不牟利機構，因加強服務，有全職人員工作；因新移民迅速增加，需要服務者眾多；又因人權運動興起，社會福利撥款在美國歷史的黃金檔期，於是該等社團發展迅速，成績裴然。「不牟利」變成社團欲求穩固發展之一時風尚。
本報波士頓版六年前開版不久，曾有專欄「波城華埠第一家」，介紹了例如第一間戲院、第一間金鋪、第一間餐館等等。華埠地方不大，行業不廣。沒有多少個「第一」可以介紹。不久，該專欄也就無以為繼而停寫了。查實，尚有一些第一者。如不牟利機構。以藝聯慈善社為第一家。論資格老成，後來崛起而名聲響亮之華美福利會、經濟發展協會、華人醫務中心等等，實瞠乎其後甚遠。
藝聯慈善社租賃泰勒街廿二號土庫的會址，地方不大，門楣低，其貌不揚，但有一個黑漆金字招牌，卻是響噹噹亮晶晶。
一九五三年大約韓戰後，其時波士頓華人不多，一些「跳船」上岸，隱居於波士頓之華人海員，感於舉目無親，又常遭突然被捕，遣回原籍之苦。自自然然，結成組織。當時，以張初先生為首等七人，通過一位西人友好律師的指導，在華盛頓特區——美京，將藝聯慈善社註冊為一不牟利機構。幾經曲折，從此常感漂泊如浮萍一樣的海員，有了一個較為安定的「家」。該七位創辦人，至今仍健在的僅有三人。張初先生年八十五高齡，藍連、何貴兩先生，亦七十過外，垂垂老矣！
藝聯初成，各員同舟共濟，經過艱苦努力，解決了經費問題。據張初先生稱：「藝聯慈善社的整個工作及章程。以人道精神為指導原則。所以對成員的福利，尤重照顧。例如，若有成員不幸被遞解出境。必須致贈慰問金；若有成員染病住院者，必須有專人送花果、煙等探望。當初尚有二十四小時輪班值班制。解決成員各項困難。每年規定春祭、秋遊（八月份第一週之星期一）開展各項康樂活動，去年七月還辦了英文班。」
藝聯每年選舉職員一次，採自由選舉。入會者不分政治信仰、地域姓氏、一視同仁。財政制度健全。管財務與保險箱者分開；管支票簿者與簽支票者分開。開保險箱必須開會通過在案。多年下來，藝聯已建立穩固的經濟基礎，在泰勒街有兩三處物業。目前會員不限於海員，現有成員約二百人。由藝聯分枝發展的海僑聯誼會亦已自立多時，兩個社團，均成為華埠重要機構。
華埠第一個不牟利機構雖未能如新興的不牟利機構那樣。取得聯邦之經濟資助。迅速擴展，但開華埠不牟利機構之先河。三十多年來的經營，先人種果後人甜，一樣贏得大眾敬意。