1985/12/17 試論「中華公所有沒有危機」（之十一）生命在於服務（上篇）

有位中華公所當事人，見本報連篇累積地寫文章論中華，一論，再論，乃對本報觀察員說：「你對中華似有許多批評、不滿。但我問你，中華應該怎樣做？」

問題問得好。

明朝有位大儒顯炎武會說過：「天下興亡，匹夫有責」。將天下作匹夫的天下，而不是皇帝的天下。天下之興亡，不僅是皇帝、王公大臣的責任，匹夫也有責。

中華公所既然稱為全僑的公所，中華事務也應該是全僑的事務，不僅僅是少數人有貴。僑眾對中華除了有批評、監督、參與的權利，與亡亦有責也。批評、不滿亦是一種關切。不聞不問，或只會三呼萬歲，不見得就是好事。

於是觀察員思考這位當事人的問題：「中華應該怎樣做」？又以這問題問一些相識或不相識的僑胞：「你應該怎樣做？」這些僑胞又以同樣問題問他們相識或不相識者，結果問出一大堆「怎樣做」來。雖然講或紙上談兵比實際做容易得多，但還是整理寫出來，免至於浪費僑眾的腦汁。而凡事要實行做，構思是第一步。

（一）修改中華章程。使六十年代之章程，趕上八十年代之實際。章程為行動的法則，許多已不合事宜，老皇曆對新地理，制肘難免。事實上亦有許多中華議員談論要修改章程多時了。千改萬改，以「體制改革」為首要。

（二）迅速申請中華立案成不牟利、免稅社團。光明正大地接受可退稅捐款。因小量、短期捐款，廣教可助中華，但長期及大量，廣教作不了「過牆梯」。例如：王安公司捐二百萬又引發二百萬共四百萬捐款。將大都曾？？中心？？？活。假定有一天王安公司或陳宏公司要掛三百萬給中華，中華卻無法清受。皆因不能退稅也。

（三）開發經濟資源，建立長久性經濟基礎。以不牟利構向政府、及基金會等申請經費；盡量發掘物業經濟潛力；？？？性接受僑眾獻捐。從政府、僑眾、自身三管集資。「有錢使得鬼推磨」也。及其他業務人員，專職負責各項具體工作，代替傳統義務性、業餘性、「車馬費責任」式職員。

（五）組成董事局並擴大之，代替議會。以全體社團、商董議員為基礎，聘請有能力、有名望之華人若幹，及邀請尚未成為中華基本成員之大社團派代表加入董事局。董事局包括老、中、青；社區、郊區；各行業；各界代表，使中華有廣泛的全僑代表性，亦將大大提高中華的聲望。

若以目前僅僅是華埠社團、商董五十三人組成議會，半數以上則二十七人出席會議為合法。又以二十七人出席用多數取決法，則十四人贊成便可決定「全僑大事」，這對中華的形象，未必有貧。

董事會下分設服務、教育、參政、文化、資源、福利、宣傳、管業等等小組分別領導、設計各項計劃。

（六）中華公所主席的產生，有兩種方法：其一是恢復全僑選舉。使主席成為真正選賢任能，眾望所歸，此舉亦將有助恢復中華與全僑的傳統聯繫。目前的社團提名法，易為大社團控制選票，不利於中華的公正形象，亦不利於爭取全僑的「向心」。第二個辦法可仿香港東華三院總理制。總理是個榮譽的職位，誰捐款（做善事）支持中華（例如五千或一萬），可視對僑社的貢獻，祇要是正人（不必一定君子），審定後，可授某年度總理榮銜，或主席與總理並行。事實上，主席（或經理、或董事會主席）這個職務主要是領導議會或董事會，而不是從開會議到倒垃圾、修水喉都要做的。

這樣做豈不光榮都歸「有錢佬」？其實「有錢佬」的錢也是辛苦攢管得來者，能捐輸給社會，就是一種貢獻。給予榮譽，既鼓勵善行，且亦是理所當然。（待續）

本報觀察員