中华公所

中華 大同

本報記者

紐英崙中華公所服務僑社八十年，每屆職員向來只支取少量車馬費，例如近年主席每月支二百元，職員月支一百五十元，皆因經費短絀之故。如果聯邦政府對禮教的入息亦有如對個人的入息那樣之分類標準，則中華公所無疑是列於「低收入者」一類。

但中華公所卻是一位大業主，約十年前已擁有當時六百萬的物業業權，如果加上增值，現時值變成九百萬亦不為過，換句話說，中華公所亦可稱得上還有一千幾百萬「未開頭」，則又不算窮。只是現在法律上中華公所仍否真正擁有此巨額業權？有關專家正在研究中，估計不久才有分曉。

話從何說起？記者覺得此事千頭萬緒，複雜異常，現只試作報導一個梗概。

多點鼓勵少點挑剔

本報評論員

前一段日子，紐約僑社一位甚有來頭及有地位的僑領，在一次春宴中公開指稱：過去中華公所主席可分成X X X等六大類。這樣子「大膽」、公開、直率地，一針見血地描述，評價作為僑界中樞的領袖，道僑胞心中所不敢道，說僑胞心中所不敢說，僑界反響如空谷回聲，甚 至拍案叫絕。稱「講得好、講得妙，講得大家都要笑」。

他強調作為中華公所主席要德才兼備，服務大眾，沒有錯。不單當中華主席要德才兼備，當任何一個僑團主席，又豈可無才無德呢？

但細心想一想，若以傳統的中華文化規範作為價值觀念標準，衡量一下芸芸眾生，有「才」者，本就不多。或可說少，有「德」者，更是不多。或可說少少。而德才兼 備者，真是少少少了。故此那位僑領才說：「末見到德才兼備達到理想之人選，當紐約中華主席重任。」詩曰：鳳凰何少鳥何多！

「鳥」多「鳳凰」少本就是客觀存在的事實，鳳凰好過鳥更是事實。但僑社工作得要做，社團得要領袖，這就形成了一份矛盾。不管「鳥」或「鳳凰」，只要你肯出頭去做，而又合法地為大家所推選，就理所當然地成為社團領袖，也就算「德才兼備，眾望所歸」了。

試論「中華公所有沒有危機」（之六）僑胞疏離官府冷落（上篇）

百數十年來，中華公所的結構可借用一個圓形的圖解來劃出經緯。

中華議員大會是核心，由姓氏團體、社團及商戶代表組成 ；包圍着核心的第一層「緯」是姓氏團體及基本所員的僑社傳統社團；第二層「緯」是華人社區的各商戶及團體；第三層「緯」是各洗衣店、餐館；第四層「緯」是 「十八歲以上的紐英崙僑胞」（據中華這個核心。通過排難解紛、協調生意買賣、服務華埠治安及清潔等事、代表華埠與政府交涉處理社區問題、組織娛樂福利等作 為「經」線，從核心放射形連結著層層緯線構成年僑胞每年自覺地繳交年費；每兩年全僑參加中華公所主席的選舉。這兩件事成為中華連繫着全僑的重要象徵。

但 近十多年來，中華作為核心的蛛網式結構，顯然已變形鬆散。核心的議員大會未變；第一層「緯」線的姓氏團體及基本所員的社團雖然有增有減，但從整個形勢看， 由於後繼乏人，姓氏團體及部份社團的力量與作用已減弱；第二緯層社團及商戶與中華的聯繫不再如是密切。據說十多年來社區的商戶增加了許多，但上屆中華商董 議員提名者僅僅二十三人，數目與二十年前的章程所定商董議員額二十三剛剛符合，差點湊未足數。一葉知秋，倒能反映出商戶的「熱烈」態度。

試論「中華公所有沒有危機」（之六）僑胞疏離官府冷落（上篇）

本報觀察員

百數十年來，中華公所的結構可借用一個圓形的圖解來劃出經緯。

中 華議員大會是核心，由姓氏團體、社團及商戶代表組成 ；包圍着核心的第一層「緯」是姓氏團體及基本所員的僑社傳統社團；第二層「緯」是華人社區的各商戶及團體；第三層「緯」是各洗衣店、餐館；第四層「緯」是 「十八歲以上的紐英崙僑胞」（據中華這個核心。通過排難解紛、協調生意買賣、服務華埠治安及清潔等事、代表華埠與政府交涉處理社區問題、組織娛樂福利等作 為「經」線，從核心放射形連結著層層緯線構成年僑胞每年自覺地繳交年費；每兩年全僑參加中華公所主席的選舉。這兩件事成為中華連繫着全僑的重要象徵。

論試「中華公所有沒有危機」（之三） 紐英崙全僑之最機關名不副實（下篇）

上篇約略羅列的新興團體數十個，除了華美福利會、華人耆英會及華人經濟發展協會曾先後參加中華公所，名義上是中華一員，而實質上是「邊緣成員」（指其並不熱衷於參加中華事務）外，其餘均是中華公所的「門外漢」。而這些團體總數比中華的團體成員還多。

於此同時，中華公所的「當然所員」之姓氏團體，個別已不復存在或徒具大名，又近十年紐英崙新興的餐舘不下五百間，有多少間尚交年費，自覺地承擔義務？而全體僑胞又有誰交年費承擔了一個「普通所員」的義務？交費又承擔義務者祇剩基本社團及姓氏團體而已。

試論「中華公所有沒有危機」（之七） 振而未興 巧婦難為

本報觀察員

一九八一年開始，中華公所有振興的轉機，天時、地利、人和三才兼務。

天時者：經過許多年計劃申請，市府批准的六萬元經費可以應用。照計劃此筆經費包括聘請一位行政主任，一位副行政主任：辦一份中英文刊物加強中華與僑胞的溝通，一部份作行政經費。

地利者：主席陳毓璇與訂省政要有較長歷史及較深之關係，其弟在市府為一重要部門之主營，對中華公所各項計劃的申請及施行有其便利之處。

人和者；陳氏有一班「私人班底」，願意協助他工作，準備幹一番事業；陳氏一班「私人班底」，願意協助他工作，準備幹一番事業；陳氏亦以肯承擔、雷厲風行，全身投入的姿態在上任典禮上宣佈自己的規劃。結果近年中華公所做了幾件大事：

中華公所選舉瑣談

本報記者 上

中華公所下屆職員選舉早已揭曉。「陳毓旋時代將要結束；黃兆英時代即將開始」，亦早成定論，但與此次選舉有關的零星而又重要的事有許多件，說它是新聞嗎？似乎很難作獨立新聞處理；說它不是新聞嗎？它明明具有「新聞價值」。故此綜而合之，且作瑣雜談吧。

（一） 中華改選之前約兩三週，許多中華議員大清早醒來，發現自家商號或團體門前，有一份「有頭無尾」的傳單。有頭者，清楚寫上收單議員之姓名；無尾者，沒有發單 人之姓名。據老輩華僑稱：此稱為「白頜票」也。傳單內容關連中華頤養院的非牟利性質欲改營利性事及對達芙紐英崙醫院補償六十萬元（抵值）的將來應用忖測。 文中隱約以議員身份要求各議員忠於職守，不要「傲豬仔」，不數天，類似上述傳單式的「白鴒票」第二期（或者稱第二版吧）又以同樣方式「出版」其內容對中華 職員有所指責。

論陳毓旋先生當選中華公所主席之條件

李志鳴（甄雲龍）

陳毓旋先生當了兩年中華公所主席，任期將滿。據說有人希望他連任，認為他在任內成績卓著……有人認為他做席做得「麻麻地」，還是下台「回故里」而讓別人「趕科場」吧。這卻觸發了筆者的聯想；究竟陳毓旋做主席有什麼條件？想想吓，想到：

（一）有經濟基礎。粗俗點講，他有錢。即是非「打工仔」之類，要朝九晚五，或朝十晚八去工才可以養妻活兒。道理很簡單，月薪百八元，夠搭車呢？還是夠送禮？

（二）有時間。當主席成天要開會，還要出席中西人士舉辦的各式各樣的大會小會，就算那子有相影，有風頭河出，但若主席的時間是屬於老板的，問你怎麼辦？